LCIA低成本自动化作为TPS两大支柱之一——自动化的重要组成部分,可帮助避免公司内的各类资源浪费。当企业慢慢实现资源持续改善并及时解决各类型资源浪费时，他们自然会遇到这样的问题：如何进一步提高工人对价值创造的贡献率。企业不会满足于现状，资源永远不会“精益过头”。因此，持续改善是必要的，也意味着时刻想要变得越来越好。企业开始推行低成本智能自动化就是走上精益变革之路的第一步。下面，我们一起来了解下LCIA低成本自动化的一些应用案例吧！
LCIA低成本自动化之设备改造低成本自动化机构：
低成本自动化案例改善目的：优化人员，不用专人操作设备，自动压合。
低成本自动化案例改善前问题点：
1、专人操作2台压合设备，效率低。
2、员工只是在取放和按按钮，工作枯燥，设备压合过程中，员工是等待状态。
3、人工放置产品，有时放置位置不准，导致品质不合格。
低成本自动化案例改善后LCIA应用：
1、对旧设备进行改造合并，加装直线导轨和治具。
2、上工序员工操作完毕后直接将产品放到压合设备的治具上，自动感应后移动到中间气缸驱动向下运动进行压合，压合完毕从右边排出，下工序员工自动拿走，治具就返回到最左端，2个治具轮换进行。
低成本自动化案例改善效果：
1、优化1名作业人员。
2、提高工作效率和提升品质。
3、现场5S整洁。
以上就是精极科技小编为大家介绍的关于LCIA低成本自动化之设备改造低成本自动化机构应用案例了，精极科技自2006年成立至今，不断推陈出新，始终以“精益求精，极致创新”为宗旨；致力线棒、物流设备、 非标自动化线体研制，智能工厂规划咨询及系统集成服务；协助客户更有效的改善企业生产运营效能； 助力实现中国“智造强国″战略目标。
