为了加快矿业领域的5G建设，将矿山物联网、云计算、大数据、人工智能、自动控制、工业互联网、机器人化装备等相链接，开发出与现代技术深度融合的智能矿山系统，实现矿山的智能化数字化，2020年8月25日，“2020 年 “5G+” 智能矿山论坛”在北京西藏大厦举行。
此次会议由工业和信息化部新闻宣传中心与中国矿业联合会智能矿山工作委员会联合主办，以“5G 赋能未来矿山”为主题，以 5G 技术为基础载体，围绕未来矿山建设各个环节，旨在搭建交流与合作平台，推动产学研用深度融合，加速技术突破，资源共享，探索可持续复制推广的运营模式，建立国际一流的信息化、自动化、智慧化矿山。
中国科学院院士何满潮、经济学家（原国家发改委经济体制与管理研究所主任）史炜 、中国矿业联合会智能矿山工作委员会常务副主任战凯、中国联通首席大数据科学家范济安等相关领域的学者专家参加了此次会议。
希尔威矿业有限公司作为数字化建设示范单位参会。在会上，希尔威副总经理洪松为大家分享了希尔威数字化转型的宝贵经验。
70平方公里的矿权面积，380多个采矿掘进作业面同时施工，1800多台设备同时运转，如此多的作业面需要实现施工全方位监管以及业务协同，希尔威数字化转型的任务极其艰巨。然而经过三年多的数字化管理实践，希尔威摸索出一条经验之路：若想实现数字化转型，改进矿山安全生产管理，降低贫化率，矿山核心业务流程记录管控是数字化转型的重点。同时经过三年多的数字化实践，希尔威找到了适合矿山企业的数字化转型工具：事事明精细化管理系统。
希尔威从2017年10月开始使用事事明APP，仅仅不到三年时间，在没有重大组织变革和资金投入的情况下，事事明帮助希尔威实现了业务流程的全过程记录，完成了数字化转型工作。增强了希尔威公司现场管理能力，使矿石贫化率大幅下降，每吨矿石的白银含量由几年前的低于240克，增加到过去12个季度每吨矿石白银含量为300克以上，每吨矿石增加约70克白银，每吨矿石增加了210元的价值，同时，希尔威公司的安全管理工作也成为省内非煤矿山先进企业。
那么事事明究竟是如何做到的呢？
首先，事事明系统将企业以往的纸质工作表单全部转换为事事明电子表单，根据实际业务需要，企业可以在表单内设置必填项和必须拍照项。如下图，图一为事事明电子表单，企业根据每个工作面的工作内容制定表单填写内容，完全实现个性化定制，多个作业面全方位监管；事事明系统还支持实时预警功能，如图二“排险后有无易脱落浮石”项为预警项，如果排险之后存在易脱落浮石，事事明系统会自动发出预警。即企业预先在表格内设置预警项以及预警数值，一线员工在填写表单内的检查项时，一旦填入的数值超过预警数值，此项即在事事明系统内自动发出隐患预警，预警同时通知到企业设置的相关责任人员，直到隐患得到解决，预警才会消失。“事事明”系统自动预警处理功能，出现隐患系统即时预警，实现了业务处理的闭环管理，将企业生产风险降到最低，大幅减少了企业以传统方式处理问题的时间成本，并提高了作业人员的安全生产意识。为了保证一线员工填写表格项的真实性，事事明表单内拍摄的相片必须要由事事明APP的相机现场拍摄，照片上会自动附有拍摄的人员、时间、地点等水印，如图三。
事事明系统的电子表单，帮助希尔威实现了业务流程全过程溯源、记录，极大的改善了希尔威的业务监督管理水平；通过事事明精细化管理系统，希尔威的管理人员可以随时随地用手机了解一线员工的生产情况，实现了信息的即时保存传递，保障了生产信息溯源记录的真实性，解决了现场人员人浮于事、多个项目现场企业管理人员无法有效管控等问题。
此次会议中，专家学者以及企业家对企业的数字化转型进行了深入的探讨。专家们认为，数字化管理的趋势正在使矿业企业的管理变得更加智能、高效，但同时也为矿业的可持续发展带来了前所未有的挑战。只有改善传统矿山的管理模式，实现核心业务流程全过程记录、溯源，加强安全生产管理，才能落实安全生产以及企业双重预防机制，实现企业数字化转型，推进矿企高质量发展。
